協助董事會及經理人檢查、覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果和效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施，作為檢討修正內部控制制度之依據。

1. 持續檢查、評估內部控制制度、風險管理程序及各項管理制度之妥當性、有效性，及營運活動之績效。

2. 依風險評估結果擬訂年度稽核計畫，包括每年應查核之範圍及項目，據以檢查本公司及所屬分支機構之內部控制制度，並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告。

3. 覆核本公司內部控制制度之自行檢查報告，以作為董事會及經理人評估整體內部控制制度之合理性與有效性，及出具內部控制制度聲明書之依據。

4. 稽核報告及追蹤報告審核後，應於稽核項目完成之次月底前交付各獨立董事查閱。如發現重大違規情事或公司有受重大損害之虞時，應立即作成報告審核，並通知各獨立董事。

5. 公司內、外部人員對於不合法(包括貪汙)與不道德行為，可利用「違反誠信經營守則檢舉信箱」進行檢舉，本公司將立即指派專人處裡。
聯絡信箱：MJ.FACTS@mjig.com

本公司獨立董事、稽核主管及簽證會計師間可直接透過email或電話隨時聯絡，亦可透過每季召開之審計委員會或董事會當面溝通。

(一) 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通狀況

1. 每年至少四次邀請簽證會計師列席審計委員會，針對本公司及子公司財務報告核閱查核結果及內控查核情形向審計委員會報告，並就有無重大調整分錄或法令修訂有無重大影響進行充分溝通;必要時隨時與會計師召開溝通會議。

2. 本公司內部稽核單位除定期將稽核報告和追蹤報告送交獨立董事查閱外，內部稽核主管與獨立董事透過審計委員會至少每季⼀次定期會議，報告稽核計畫執行狀況和缺失改善情形，並適時回覆董事對各項稽核業務相關的提問；若遇重大異常事項時得隨時召集會議。

3. 獨立董事與簽證會計師針對財務報告查核結果及相關法令要求溝通事項進行交流，並每年對會計師獨立性進行評估審核。

(二)獨立董事會與會計師與稽核主管溝通情形摘要：

本公司獨立董事與會計師與稽核主管溝通情形良好。

依本公司公司治理實務守則5.3.2條文內部稽核主管之任免應提董事會決議通過，治理實務守則 5.1.2條文本公司內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬應提報董事會或由稽核主管簽報董事長核定。

本公司管理階層重視內部稽核單位與人員，賦予充分權限，促其確實檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率，以確保該制度得以持續有效實施，並協助董事會及管理階層確實履行其責任，進而落實公司治理制度。